<var id="rwet5"><label id="rwet5"></label></var>
      <input id="rwet5"><output id="rwet5"></output></input>
      <output id="rwet5"></output><th id="rwet5"><menu id="rwet5"></menu></th>
          <input id="rwet5"></input>

            您好,欢迎来到MX微商平台hi,请登录免费注册
            您的位置: 主页 > 推广方法 > 雷军花2亿进军微商 小米

            推广方法

            雷军花2亿进军微商 小米

            发布时间:2019年03月05日浏览:
            在电商业务上雷军也开始用战术上的勤奋,掩盖战略的懒惰! 年前就有传闻雷军对小米有品不到100亿销售的业绩十分不满,严重质疑精品电商模式增长速度太慢,内部开会希望进行战略...

            在电商业务上雷军也开始用战术上的勤奋,掩盖战略的懒惰!

            年前就有传闻雷军对小米有品不到100亿销售的业绩十分不满,严重质疑精品电商模式增长速度太慢,内部开会希望进行战略调整。

            春节后在朋友圈看到「小米有品推手」的信息,据传雷军准备了2个亿亲自杀入微商(微商另外的说法为:社交电商和会员制电商)。

            从1月初发出的预热海报,到2月20日开始陆续有人在朋友圈晒加盟图,可以看出小米有品推手的商业模式在定义上的变化,实质仍然是「购买礼包加盟代理、分销卖货赚佣金」的平台微商模式,而不是亚马逊Prime会员和京东Plus会员的传统意义的会员制电商。

             

             

            在「无社群,不电商」的预热海报里,还用了「起盘」这样极具微商特色的字眼,如果真是雷军亲自负责,那他内心应该是将小米有品推手视为微商来操盘的。

            先简单分析为什么小米要进军微商?

            提到小米有品,不得不提及另外一个做得更好的精品电商——网易严选。曾经在网易的一期财报分析中仔细地研究了《网易电商不易》的原因。

            网易电商遭遇的困境和小米有品是相似的。

            小米商城和小米有品一直以来都是内部流量体系在驱动。网易主要变现到电商的流量是邮箱,小米是手机。

            随着网易邮箱活跃度的下降,网易电商一直在增强外部流量的获取,这几年强化了营销团队,屡屡创出微信朋友圈H5刷屏级神话。

            而整个小米一直在微信上显有营销强化获取流量,更多只是公关。

            小米的巨大困境则来自于微信、百度、阿里系、头条系的小程序战略的不断推进,小米手机内置的小米商城和小米有品APP活跃度受到极大挑战。

            第二个原因则是阿里和京东纷纷加大精品电商的投入力度,网易严选在供应链能力比小米有品要强很多,所以份额还能保持住;而且这几年网易严选的营销能力和品牌建设可圈可点。就是这样,网易新一季的财报显示电商的业绩增长仍然跌至两位数。

            小米有品在这样的竞争并不占据平台优势,最终和网易严选一样入驻京东、天猫,还有线下开店。

            这样一来,小米有品将逐渐成长为新一极的独立电商平台的机会,线下则增长有限。

            小米集团在5G商用之前,如何寻求更高效率更低成本的业绩增长?

            微商(社交电商)成为雷军重点考虑的战术,不仅有许多先行者缔造了一个又一个增长神话。对于股价持续下跌的小米来说,是继手机战略+AIot「双引擎」战略之外,试图打动投资人的、在短期可以预见快速增长的商业模式。

            2019年1月11日,雷军在小米年会上宣布,小米将正式启动「手机+AIoT」双引擎战略,作为小米未来五年的核心战略。未来5年,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。从2019年起,AIoT,对外意味着AI+IoT,即人工智能+物联网平台。对小米内部而言,AIoT就是「All in IoT」。

            虽然之前的许多微商(社交电商)平台取得了瞩目的业绩,并获得了资本的青睐,并不意味着小米有品推手能够得到同样的结果。

            小米有品推手看起来很美,现阶段却严重违反了零售电商的「一致性原理」。

            我要评论

            用户名:

            幸运六合分析